国家环境信息与统计能力建设项目-项目档案管理措施

更新时间:2016-12-02

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  一、项目档案形成范围

  1、管理方文档类型

  项目建设单位、工程监理和系统总集成,共同构成了信息能力项目实施管理单位,依照项目分组管理模式,确定了过程管理的文档类型如下:

  1)流程类文档:包括单项招标、合同签订、单项方案审核、单项实施成果确认、测试和验收等管理文档。

  2)会议文档:包括评单项评审会、工作例会、专题会、项目联席会、分省视

  频调度会、培训会等。

  3)过程中形成的管理文档:包括意见、签报、收发文、会议纪要、合同支

  付、联系单与通知单果等。

  4)固定成果物文档:包括项目简报、项目专报、项目周报、项目月报、阶段

  性总结报告、专题报告等。

  2、单项实施文档形成与交接方式

  信息能力项目有 27 个单项涉及部、省两级实施,其中 16 个单项进行部、省两级实施,4 个单项进行部、省、市三级实施,9 个单项进行部、省、市、县四级实施。实施过程中产生大量文档资料,为保证项目实施文档的完整性和管理效率,部项目办在各单项实施前,确定了单项在各级节点实施和需要签收文档的数量,明确了节点文档的交接方式,详见表 1-1。

  1-1 信息能力项目单项实施范围与文档交接方式

单项 

实施范围 

文档交接方式 

网络系统 3 个地方包,线路 3  

包,环统专项设备 3 个包 

  

部、省、市、县四级实施 

市、县设备签收单现场移交当地环保机构;部、省文档集中整理后下发。 

  

安全系统 3 个地方包、传输交换平台前置机设备 

  

部、省、市三级实施 

地市节点设备到货单、系统部署文档现场移交当地环保机构;部、省文档集中整理后下发。 

基础软硬件、应用软件开发、共 16 

个单项 

  

部、省两级实施 

  

部、省文档集中整理后下发 

机房单项及标准各项 

部节点实施 

部节点集中整理存档 

  二、项目档案成果管理

  1、基础软硬件联合实施

  2011 年 8 月份开始,部项目办组织对 9 个统招分签项的联合实施工作,建设单位(部、省两级)、工程监理、系统总集成、单项承建单位制定了分批实施计划, 并确定了对于单项到货验收、安装调试及测试、单项系统间联合测试、系统交付确认管理程序。

  1)        联合实施启动、明确流程

  图 1-1 信息能力项目联合实施启动会照片

 

  2)        单项到货检查、验收

  图 1-2 信息能力项目联合实施设备到货验收照片

 

  3)        实施成果确认交付

  图 1-3 信息能力项目联合实施文档签收照片

 

  2、应用整体集成实施

  2012 年 6 月底开始,根据部项目办中期检查的安排,建设单位、系统总集成和

  工程监理,组织了应用单项承建单位在全国 32 个省级节点进行了应用整体集成实施和成果交付工作。按照交付前沟通、文档交付、工作汇报、系统演示顺序,向分省(自治区直辖市)环境保护厅(局)文档交付工作,详见表 1-2。

  表 1-2 信息能力项目整体集成与中期检查安排表

批次 

时间安排 

检查和交付省份 

1 

621-28 

天津 

西藏 

  

  

  

  

  

2 

72-6 

河北 

内蒙 

海南 

  

  

  

  

3 

712-19 

上海 

浙江 

辽宁 

山东 

甘肃 

  

  

4 

725-31 

安徽 

宁夏 

吉林 

重庆 

湖北 

江西 

  

5 

86-10 

新疆 

兵团 

黑龙江 

贵州 

  

  

  

6 

813-17 

江苏 

湖南 

河南 

广西 

  

  

  

8 

827-31 

四川 

云南 

山西 

广东 

  

  

  

9 

93-12 

福建 

青海 

陕西 

北京 

  

  

  

 

  1)        天津市中期检查启动会

  

  图 1-4 信息能力项目整体集成交付天津启动会照片

 

 

  

  2)        天津整体集成交付

 

  

  图 1-5 信息能力项目整体集成天津市文档交付照片
   

 

  

  3)        河北省中期检查与整体集成交付

 

  

  图 1-6 信息能力项目河北省中期检查照片
   

 

  

  图 1-7 信息能力项目整体集成河北省文档交付照片
   

 

  

  
  4)        四川省中期检查与整体集成交付

 

  

  图 1-8 信息能力项目四川省中期检查照片
   

 

  

  图 1-9 信息能力项目整体集成四川省文档交付照片
  
  

  三、        项目验收档案管理

  项目资金特点、招标组织及合同签订方式,以及项目办分项组牵头、部省两级协同管理的特点,使得以单项为主导,进行初验和终验的方式,更有利于项目统一规范和进度目标实现。

  信息能力项目实施之初,部项目办制定了项目验收细则,确定了由部项目办主导,以单项为单元组织单项初验和终验,各省需要针对单项在本省实施情况,提交单项初验阶段、终验阶段的用户意见和项目整体实施情况总结报告,各省不再单独组织分省分项验收和分省验收工作。

  由于信息能力项目验收牵头组织方式的特点,使得部项目办管理的文档涵盖 部、省两级实施成果,分省文档中除各省向地市的发文和少量阶段性管理文档外, 其余文档都在部项目办存档备案。

  四、        项目电子档案管理

  信息能力项目单项初验前,项目参建各方形成的文档,按照《国家环境信息与统计能力建设项目文档管理办法》提交部项目办档案室,要求各方将电子文件同步上传到项目协同管理平台,部项目办通过协同管理平台,对各方实施文档和管理文档进行管理。其中,各省项目管理人员可通过环境信息网等方式,对项目整体进展及专报信息进行访问查看。

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